Заполнить заявку
Мы обработаем данные, но никогда и никому их не передадим! Политика конфиденциальности
Нет времени читать? Подпишитесь на обновления!
crmm.ru
Дистанционное обучение в малых компаниях
Время чтения: 3 минуты
Преимущества дистанционного обучения персонала обычно демонстрируют на примере крупных компаний: в них заметнее отдача от масштаба, географическая независимость и экономическая эффективность e-learning.
Тем не менее в малых компаниях электронное обучение также будет полезно, если подойти к нему исходя из имеющихся задач.
Преимущества дистанционного обучения персонала обычно демонстрируют на примере крупных компаний: в них заметнее отдача от масштаба, географическая независимость и экономическая эффективность e-learning.
Тем не менее в малых компаниях электронное обучение также будет полезно, если подойти к нему исходя из имеющихся задач.
Основные отличия системы дистанционного обучения персонала в небольшой организации
Во-первых, система дистанционного обучения (СДО) как программный комплекс в малой компании необязательна. Она актуальна, когда нужна статистика, учет, организованный доступ на множество удаленных пользователей, но для организации, где обучение будет проходить максимум несколько десятков человек, она будет избыточна.
Во-вторых, отпадает необходимость в общих курсах для освоения «с нуля». Небольшая компания обычно четко знает, чему хочет обучить своих сотрудников: можно выделить конкретные процедуры или особенности бизнес-модели, которые новые сотрудники должны освоить внутри сжатых специализированных учебных курсов. Материалов может (и должно быть) меньше, но они обязаны быть конкретными.
На СДО можно сэкономить средства и время на внедрение — использовать страницу во внутренней сети или передавать электронные учебные материалы на внешних носителях.
Проблемы внедрения электронного обучения в малых компаниях
Если на СДО можно не тратиться, то ключевым барьером внедрения электронного обучения с точки зрения небольшой организации остается стоимость разработки материалов e-learning.
Высококачественный технологичный курс с хорошим дизайном и глубокой переработкой исходных материалов стоит одинаково для крупной и малой компании, но долю в их бюджете на обучение, конечно, занимает совершенно разную. Поэтому основным приоритетом в сфере e-learning небольшой организации должна стать оптимизация стоимости — максимальное снижение затрат, которое сохранит ценность продукта для обучения.
Этого можно добиться несколькими путями. Основными рычагами управления стоимостью учебных материалов являются:
Важные преимущества внедрения электронного обучения
E-learning в небольшой компании имеет те же преимущества, что и в крупных компаниях:
При грамотном подходе к разработке курса электронное обучение решает свою задачу и в малых компаниях!
Во-первых, система дистанционного обучения (СДО) как программный комплекс в малой компании необязательна. Она актуальна, когда нужна статистика, учет, организованный доступ на множество удаленных пользователей, но для организации, где обучение будет проходить максимум несколько десятков человек, она будет избыточна.
Во-вторых, отпадает необходимость в общих курсах для освоения «с нуля». Небольшая компания обычно четко знает, чему хочет обучить своих сотрудников: можно выделить конкретные процедуры или особенности бизнес-модели, которые новые сотрудники должны освоить внутри сжатых специализированных учебных курсов. Материалов может (и должно быть) меньше, но они обязаны быть конкретными.
На СДО можно сэкономить средства и время на внедрение — использовать страницу во внутренней сети или передавать электронные учебные материалы на внешних носителях.
Проблемы внедрения электронного обучения в малых компаниях
Если на СДО можно не тратиться, то ключевым барьером внедрения электронного обучения с точки зрения небольшой организации остается стоимость разработки материалов e-learning.
Высококачественный технологичный курс с хорошим дизайном и глубокой переработкой исходных материалов стоит одинаково для крупной и малой компании, но долю в их бюджете на обучение, конечно, занимает совершенно разную. Поэтому основным приоритетом в сфере e-learning небольшой организации должна стать оптимизация стоимости — максимальное снижение затрат, которое сохранит ценность продукта для обучения.
Этого можно добиться несколькими путями. Основными рычагами управления стоимостью учебных материалов являются:
- Графика (дизайн, иллюстрации, пейзажи, локации, персонажи).
- Техническая сложность (ветвистые задания и кейсы, глубокий интерактив, воспроизведение на разных устройствах).
- Сценарий (поиск и компиляция материалов «с нуля», написание без исходника).
Важные преимущества внедрения электронного обучения
E-learning в небольшой компании имеет те же преимущества, что и в крупных компаниях:
- Сжатый учебный курс «строго по делу» для новых сотрудников основного бизнес-подразделения ускорит освоение нужных процедур, снизит количество ошибок и уменьшит текучку кадров
- Наличие подробного учебного материала высвободит время наставников или старших коллег, которые будут меньше отвлекаться на новичков
- Разработанный учебный курс останется в компании надолго, и его полезность для компании будет расти с каждым новым обученным новичком
При грамотном подходе к разработке курса электронное обучение решает свою задачу и в малых компаниях!
Получить консультацию
